sexta-feira, 30 de novembro de 2007

A importância dos sentidos das palavras na Gestão Empresarial

Introdução

A produção textual foi elaborada com base no tema “Os Sentidos das Palavras” abordando seus diversos tópicos a exemplo: Palavras e Idéias; Vocabulário; Polissemia; Denotação e Conotação e etc. demonstrando a importância deste tema na Gestão Empresarial.

Tem o propósito de contribuir aos leitores com a perceptividade da importância da relação entre a linguagem e a administração.
Produção Textual

Em todos os tempos, todas as conquistas que o homem alcançou no decorrer de sua história estão relacionadas de alguma forma com a linguagem. A linguagem existe desde muitos anos atrás e até hoje está presente no cotidiano de cada pessoa tornando-se assim importante e fundamental para a sociedade

Nosso comportamento, nosso hábitos físicos e mentais normais tais como a percepção, a emoção, os sentimentos, a imaginação, a observação são afetados pelos nossos hábitos lingüísticos. Desse ponto de partida podemos observar que quanto mais existe a disponibilização de um vocabulário variável e ativo, mais claro, profundo e exato será o processo mental da reflexão.

Na Gestão de uma empresa somos avaliados constantemente pelas palavras e empregabilidade das mesmas. As palavras por si só são signos que representam um sentido de coisas, assim temos que para uma única palavra podemos ter diversos sentidos e o inverso também é verdadeiro, pois para um sentido também podemos ter diversas palavras. Por isso, para um gestor, o pronunciamento, o sentido das palavras devem ser expressas de forma correta e coerente com a situação vivenciada.

Sabendo-se que as palavras expressam idéias, ações e conceitos, mas podem ser usadas em sentido figurado, com diferentes significados podemos expandir sua importância na área de gestão das empresas quando nos referimos à publicidade desta empresa. A publicidade se faz através de um texto publicitário e este pode ser por meio da linguagem visual que está sempre presente através do uso de imagens (em jornais, revistas e tevês etc.) utiliza-se também da linguagem musical e verbal. Ou seja, nesse segmento da Gestão Empresarial, no campo da publicidade, a linguagem, seja ela oral , escrita, ou através dos símbolos estará sempre empregada. Deve-se saber utilizar as palavras e idéias de forma que se transmitam a mensagem e o objetivo principal da mesma. Daí a importância da polissemia, pois esta possibilita que se tenha, com um pequeno número de palavras, um grande número de significados. Mas favorece riscos, também, como o de ambigüidade e o de imprecisão. Um bom gestor deve estar sempre atento com relação ao contexto pois se este não for suficiente para determinar o significado da palavra, é bem melhor trocá-la por outra de significado mais definido.
Pode-se dizer que toda palavra ou todo signo lingüístico é constituído por um significante (a forma/ cada palavra) e um significado (a idéia, o conceito, um só sentido). Fato esse presenciado no Marketing, pois embora existam empresas que façam suas propagandas estimulando o leitor ao duplo sentido através da palavra, algumas empresas optam em fazer suas propagandas demonstrando a forma e a idéia principal do produto mencionado, em um único sentido.

Mas a Gestão Empresarial não se limita apenas à publicidade e ao marketing, existem vários outros campos interessantes que demonstram a importância do sentido das palavras na Gestão das empresas à exemplo são quando estas empresas fazem seus processos seletivos, por meio da entrevista, por meio de avaliações, redações esta última sempre atenta ao vocabulário utilizado e a ênfase do texto, claro que ter grande conhecimento do vocabulário não implica necessariamente igual domínio da língua por isso a importância das expressões estarem bem contextualizadas.

Quando passamos a lidar com Gestão Empresarial, passamos também a lidar com uma amplitude em vocabulários, idéias e pensamentos. Cada empresa em seu ambiente consegue demonstrar que existe a necessidade dos seus membros participantes incrementarem e adequarem às suas terminologias. Para cada segmento dessa empresa existirá a diversidade do vocabulário que contribui para a boa comunicação entres os setores internos e externos minimizando os conflitos que possam decorrer ao não uso adequado dessas formas lingüísticas.

A informação para ser bem utilizada pela empresa necessita em ser traduzida em uma linguagem de uso comum e adequada para analises e tomada de decisões assim existirá uma democratização para o acesso a informações por todos os interessados de maneira única e universal

Independentemente do tamanho e do setor em que está inserida uma empresa é o reflexo das decisões do seu gestor, e a base de sustentação de um sistema de decisão é a informação e esta se faz através da boa comunicação e boa utilização da linguagem e dos sentidos das palavras.

Considerações Finais

Nos diversos campos da Gestão Empresarial é importante que os gestores sejam eles das diversas área de atuação, estejam atentos ao uso correto da linguagem, as variedades lingüísticas, as palavra e idéias. Que saibam e entendam que as palavras são elos numa cadeia de idéias e intenções e que tem maior representatividade quando melhor expressadas dentro de um contexto.


Referências Bibliográficas

Curso de Lógica na argumentação, Disponível em: <http://br.geocities.com/
direitoaplicado/ cursosextensao/lista.htm> Acessado em 27 nov.2007


Garcia Othon Moacyr; Fundação Getúlio Vargas Comunicação em Prosa Moderna:
aprenda a escrever, aprendendo a pensar. 22. Ed. Rio de Janeiro: fundação Getúlio Vargas, 2002


Pópulo: O sentido das palavras,Disponível
Acessado em 27 nov.2007


Vestibular1 - O Portal Número 1 em Vestibular, Disponível em:
Acessado em 27 nov.2007

terça-feira, 20 de novembro de 2007

Desenvolvimento Sustentável

O termo Desenvolvimento Sustentável originou-se do crescimento da consciência da sociedade em relação à crise ambiental decorrente do processo de desenvolvimento.

O que é?

É o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração atual, sem comprometer a capacidade de atender as necessidades das futuras gerações. É o desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro.

Conceitos – Chaves

1- Conceitos de “necessidades”, sobretudo as necessidades essenciais dos pobres no mundo que devem receber a máxima prioridade

2- A noção das limitações que o estágio da tecnologia e doa organização social impõe ao meio ambiente, impedindo-o de atender as necessidades presentes e futuras.

O surgimento

Essa definição surgiu na comissão Mundial sobre o Meio Ambiente e desenvolvimento, criada pelas Nações Unidas para discutir e propor meios de harmonizar dois objetivos: desenvolvimento econômico e a conservação ambiental.

O que é preciso fazer para alcançar o desenvolvimento sustentável?

Depende de planejamento e reconhecimento de que os recursos naturais são finitos.

Não devemos confundir desenvolvimento com crescimento econômico, pois o crescimento econômico depende do consumo crescente de energia e recursos naturais “Desenvolvimento Insustentável”.

O que busca o desenvolvimento sustentável?

· Um sistema político que assegure a efetiva participação dos cidadãos no processo decisório;

· Um sistema econômico capaz de gerar excedentes e know-how técnico em bases confiáveis e constantes;

· Um sistema social que possa resolver as tensões causadas por um desenvolvimento não-equilibrado;

· Um sistema de produção que respeite a obrigação de preservar a base ecológica do desenvolvimento;

· Um sistema tecnológico que busque constantemente novas soluções

· Um sistema internacional que estimule padrões sustentáveis de comercio e financiamento;

· Um sistema administrativo flexível e capaz de auto corrigir-se.

A atividade Econômica, o Meio Ambiente e o bem-estar da sociedade formam o tripé básico na qual se apóia a idéia de desenvolvimento sustentável.

Segundo o Relatório Brundland uma série de medidas devem ser tomadas pelos Estados Nacionais: a) limitação do crescimento populacional; b) garantia de alimentação a longo prazo; c) preservação da biodiversidade e dos ecossistemas; d) diminuição do consumo de energia e desenvolvimento de tecnologias renováveis; e) aumento da produção industrial nos Países não industrializados a base de tecnologias ecologicamente adaptadas. A Nível Internacional: as organizações do desenvolvimento devem adotar a estratégia de desenvolvimento sustentável; proteção dos ecossistemas supranacionais como a Antártica , os oceanos , o espaço ; guerras devem ser banidas ; Implantação de um programa de desenvolvimento sustentável pela ONU.

Para que haja melhorias sócio-ambientais numa região de forma conjunta e harmoniosa é preciso uma integração entre a indústria, comércio e comunidade.

Programa para o desenvolvimento sustentável:

Uso de novos materiais na construção; reestruturação da distribuição de zonas residenciais e industriais; aproveitamento e consumo de fontes alternativas de energia como a solar, a eólica e a geotérmica; reciclagem de materiais aproveitáveis; não-desperdício de águas e alimentos; menor uso de produtos químicos prejudiciais á saúde nos processos de produção alimentícia

Referências Bibliográficas

Economiabr.net , Disponível em: Acessado em 02 nov.2007

Economiabr.net , Disponível em: Acessado em 02 nov. 2007

WIKIPÉDIA, A Enciclopédia Livre. Disponível em: <http://pt.wikipedia.org/wiki/desenvolvimento_sustentavel> Acessado em: 02 nov. 2007

WWF, Disponível em: <HTTP://www.wwwf org. br/informacoes/ questoes_ambientais /_ desenvolvimento _sustentavel/index.cfm> Acessado em 02 nov. 2007

domingo, 18 de novembro de 2007

Você tem potencial para ser um bom empresário?

Conheça as características básicas exigidas de quem quer ter sua própria empresa
Fonte - Sebrae
Publicado em 01/03/2002 - 20:57

Fácil é sonhar em ter sua própria empresa, difícil é enfrentar os problemas inerentes a esta opção. Desde 1990 o Sebrae - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - ajuda os brasileiros que pretendem encarar estes desafios. Com a experiência acumulada nestes anos, seus técnicos aprenderam a identificar as características que uma pessoa deve ter antes de se aventurar pelo mundo dos negócios.
1- Assumir riscos - Os riscos fazem parte de qualquer atividade e é preciso aprender a administrá-los. Arriscar significa ter coragem para enfrentar desafios, ousar a execução de um empreendimento novo e escolher os melhores caminhos, conscientemente.
2- Aproveitar oportunidades - O empreendedor tem que estar sempre atento e ser capaz de perceber, no momento certo, as oportunidades de negócio que o mercado oferece.

3 - Conhecer o ramo - Quanto mais você dominar o ramo em que pretende atuar, maiores serão suas chances de êxito. Se você já tem experiência no setor, ótimo. Se não tem, busque aprender através de cursos, livros, centros de tecnologia, ou até com outros empresários.

4 - Saber organizar - O empreendedor deve ter senso de organização e capacidade de utilizar recursos humanos, materiais e financeiros de forma lógica e racional. A organização facilita o trabalho e economiza tempo e dinheiro.

5 - Tomar decisões - O empreendedor deve ser capaz de tomar decisões corretas no momento exato, estar bem informado, analisar friamente a situação e avaliar as alternativas para poder escolher a solução mais adequada. Essa qualidade requer vontade de vencer obstáculos, iniciativa para agir objetivamente, e confiança em si mesmo.

6 - Ser líder - O empreendedor deve saber definir objetivos, orientar a realização de tarefas, combinar métodos e procedimentos práticos, incentivar pessoas no rumo das metas definidas e produzir condições de relacionamento equilibrado entre a equipe de trabalho em torno do empreendimento.

7 - Ter talento - O empreendedor precisa ter talento e uma certa dose de inconformismo diante das atividades rotineiras para transformar simples idéias em negócios efetivos.

8 - Ser independente - O empreendedor precisa soltar as amarras e, sozinho, determinar seus próprios passos, abrir seus próprios caminhos, decidir o rumo de sua vida, enfim, ser seu próprio patrão.

9 - Manter o otimismo - O empreendedor nunca deixa de ter a esperança de ver seus projetos realizados, porque é bem informado, conhece o chão que pisa e tem confiança em seu desempenho profissional.

sexta-feira, 19 de outubro de 2007

Relatório do Filme Motivação e Sucesso

A palavra Motivação significa:
“Processo responsável pela intensidade, direção, e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta, ela é baseada em emoções, especificamente, pela busca por experiências emocionais positivas e por evitar as negativas, onde positivo e negativo são definidos pelo estado individual do cérebro, e não por normas sociais: uma pessoa pode ser direcionada até à auto-mutilação ou à violência caso o seu cérebro esteja condicionado a criar uma reação positiva a essas ações. Wikipédia (2001: não paginado).

O filme apresenta que nas empresas a presença da valorização do empregado deve ser predominante, este fato foi o que proporcionou o sucesso de empresas japonesas, que adotaram simples medidas como treinamento de integração, reuniões com exercícios de relaxamento e integração familiar. Segundo o trecho extraído do texto : Uma nova liderança em busca da excelência diz que:
“Os nossos amigos japoneses contam que nos invejam pelas oportunidades que têm nossos executivos de estarem sendo testados, constantemente, em um ambiente ‘imprevisível’. (…) Por ironia, as empresas da segunda economia do mundo necessitam lançar mão de situações de laboratório de ensino para criarem simulações de crise para avaliar e treinar seus líderes empresariais. O que para nós tem o significado de crise para eles representa oportunidade de aprender e crescer…”.

Ao contrário das empresas japonesas, o filme mostra que no Brasil não existe uma assistência ao funcionário, que simplesmente são colocados em um posto de trabalho com a mínima informação possível. É importante conhecer seus subordinados de forma geral pois até mesmo seus problemas pessoais interferem na produção e isso passa a ser também uma responsabilidade da empresa. Mandar o subordinado fazer algo, é fácil, mas para isso, deve-se estar atento se o mesmo é capaz de fazê-lo, se não, dê treinamento adequado para a execução da atividade. “Um trabalhador que não vê perspectiva em seu trabalho para desenvolver suas capacidades e de crescimento na empresa não terá motivação para desenvolver bem sua função na empresa”, Herckert. Dar importância às idéias dos funcionários torna-se preciso para que ele perceba que a empresa está lhe ouvindo atentamente e assim o valorizando. “A chave está em criar uma cultura de valorização do empregado como elemento gerador de eficácia e riqueza e dar oportunidade de realização de sua capacidade intelectiva”. Herckert

Para Herckert apud Carballal del Rio, os recursos humanos que dispõem uma empresa constituem seus recursos mais apreciados. O filme apresenta que o Capital Humano para ser desenvolvido é preciso ver a razão pelo qual ele tem aquele determinado comportamento. É preciso que ele entenda o processo dentro da empresa para que o produto final saia com qualidade. “O elemento humano sem o patrimônio não constitui uma célula social. Assim, também, o patrimônio sem o elemento humano não constitui uma empresa. A empresa é o conjunto do homem e do patrimônio.” Herckert

É importante lembrar sempre que o cliente está em primeiro lugar, fato mencionado constantemente no filme e existe a necessidade de entender que o primeiro cliente da empresa é o seu funcionário, isso é importante pois como pode o funcionário ter um bom nível de atendimento se o mesmo desconhece o produto e a empresa? Quando o funcionário está motivado aos objetivos da empresa, e cada vez mais sendo um bom conhecedor da empresa e produto, colabora para um melhor atendimento aos seus clientes e dessa forma contribui para que a empresa obtenha melhores resultados em seus investimentos. “Delegação de responsabilidade, liberdade de decidir como executar o trabalho, promoção, uso pleno das habilidades pessoais, estabelecimento de objetivos. afetam a "motivação" da pessoa. Wikipédia (2001: não paginado).

“A comunicação humana é um processo que envolve a troca de informações, e utiliza os sistemas simbólicos como suporte para este fim”. Wikipédia (2001: não paginado). As empresas devem estar atentas à uma boa comunicação interna, pois qualquer falha pode causar transtornos tanto para empresa quanto para funcionários, fato este mencionado no filme assim como a importância de permitir ao funcionário um bom ambiente de trabalho, um ambiente que lhe traga conforto e lhe proporcione horas agradáveis dentro da empresa. Isso não beneficia somente ao funcionário mas ajuda no processo do sucesso da empresa.

Para uma boa gerência é preciso dar importância aos seguintes aspectos e ações como: ouvir, observar, falar menos, ter cuidado com a primeira impressão, saber dar tempo,ser discreto e agir.

O filme aborda sobre a questão da liderança. Segundo a Wikipédia apud Lacombe, 2001, a liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas. É o poder de motivar e influenciar os liderados para que contribuam da melhor forma com os objetivos do grupo ou da organização. Em uma empresa é fundamental que se saiba exercer um bom papel de liderança principalmente quando chamar atenção de algum funcionário por algum ato falho, mostre-o o erro primeiramente (pontos negativos), em seguida comente sobre os pontos positivos, esse reforço ajudará para que o funcionário fique mais motivado.
Referências Bibliográficas

HERCKERT, Werno.; Capital Humano; Disponível em : Acessado em: 08 mai 2007

MARTINS, Luiz. Motivação e Sucesso
Reprodução Videográfica: Commit Comunicação e Marketing: São Paulo

TÉCNICOS, Artigo. Uma nova liderança em busca da excelência Disponível em: <http://www.afgoms.com.br/artigos/index5.htm> Acessado em 08 mai. 2007

WIKIPÉDIA, A Enciclopédia Livre. Disponível em: < http://pt.wikipedia.org /wiki/Comunica%C3%A7%C3%A3o> Acessado em: 08 mai. 2007

WIKIPÉDIA, A Enciclopédia Livre. Disponível em: <http://pt.wikipedia.org/ wiki /Lideran%C3%A7a> Acessado em: 08 mai. 2007

WIKIPÉDIA, A Enciclopédia Livre. Disponível em: Acessado em: 08 mai. 2007

terça-feira, 8 de maio de 2007

Gestão Empresarial - Artigo Científico

GESTÃO EMPRESARIAL


Resumo: Esse artigo visa apresentar na área de gestão empresarial alguns conceitos relacionados ao tema, a necessidade dos sistemas de gestão na empresa, a importância do papel do gestor em suas responsabilidades para o bom relacionamento pessoal que garanta assim o bom desenvolvimento do sistema e procedimentos empresariais.

Palavras – Chave: Gestão, Empresa, Gerência,



Muito se houve falar sobre a gestão das empresas: - "Empresas bem geridas tendem ao sucesso!" ou - "Empresas quebram por falhas de gestão!" D'Ajuz ([19--?]:não paginado). São duas tendências muito observadas em nossa atualidade.


A palavra Gestão, segundo Luft (2001:352) define-se como “ação ou efeito de gerir; gerência; administração”. Vem do latim gerir que significa administrar, gerenciar, coordenar (Informação Verbal)¹. Analisando a significação da palavra gestão podemos fazer uma correlação à palavra administração:
do latim ad (direção, tendência para algo) e minister (pessoas), e designa o desempenho de tarefas de direção dos assuntos de um grupo. É utilizada em especial em áreas com corpos dirigentes poderosos, como por exemplo no mundo empresarial (administração de empresas) e em entidades dependentes dos governos (administração pública). Wikipédia (2001: não paginado).

______________
1-Infromação fornecida por Prof.Dirceu Melo na aula de Teoria Geral da Administração I, em Vera Cruz,em março de 2006.
Dessa forma, conforme definição citada acima, podemos confirmar emLuft (2001:40) que administração é a ação ou efeito de administrar; gestão de negócios; pessoal que administra; direção; ato de conferir e ministrar.


Em aprofundamento a definição de administração segundo Travassos (1979:84) destacam-se a de Olivier Sheldan: ” É a função da indústria que se refere a determinação da política empresarial à coordenação das finanças, à produção e distribuição, ao estabelecimento da área da organização ...” Na mesma linha de pensamento Travassos apud Glazer (1979:84) define que:
Administração é a palavra que usamos para exprimir o desempenho de qualquer função que exceda a capacidade de uma só pessoa, começa no momento em que o indivíduo tendo muito o que fazer, arranja quem o ajuda, e atinge o seu completo desenvolvimento nas grandes empresas privadas, ou nas repartições governamentais.

Segundo Chiavenato apud Fayol (1979:80), apresenta a definição do ato de administrar como sendo : prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
Prever é organizar o futuro e traçar o programa de ação; Organizar é constituir o duplo organismo material e social da empresa; Comandar é dirigir e orientar o pessoal. Coordenar é ligar, unir, harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos. Controlar é verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas. Fayol (op. cit p.10)

O termo Gestão passou a significar de forma mais comum a interferência direta dos gestores nos sistemas e procedimentos empresariais. Wikipédia (2001: não paginado). A palavra empresarial tem seu significado ao que está “relativo a empresa ou a empresário”. Luft (2001:267). Sendo assim os termos administração, gestão e empresarial possuem definições semelhantes fazendo com que dessa maneira seus conceitos tornem-se interligados.


Nas empresas uma boa gerência faz uma grande diferença, por isso para Gomes ([19--?]: não paginado) “O bom relacionamento entre gestores e colaboradores é primordial para o bom desenvolvimento das organizações” afirma também que nos atuais modelos de gestão, os líderes tem como responsabilidade a definição das metas metas e o icentivo à equipe por isso não controlam tanto o trabalho; e ainda informa que fazer com que toda a equipe tenha o mesmo objetivo e que cada um entenda sua importância é o maior desafio de um gestor, que assim para ser considerado um bom líder, deve aprender a administrar conflitos, saber escutar, se posicionar no lugar do outro, respeitar a individualidade de cada um, aceitar pontos de vista diferentes e, antes de tudo, zelar e auxiliar o colaborador na busca do seu crescimento. O diálogo se mostra como a ferramenta mais eficaz para que os objetivos da empresa sejam atingidos. Segundo Cordeiro; Ribeiro ([19--?]: 02) o gestor hoje precisa estar apto a perceber, refletir, decidir e agir em condições totalmente diferentes das de antes (passado).


Cordeiro; Ribeiro ([19--?]: 10) afirmam que no passado, bastavam medidas contábeis e financeiras de desempenho, uma vez que ações que geravam bons resultados tendiam a permanecer efetivas com o passar do tempo. Nos tempos de hoje as empresas tem que se adaptarem a um bom sistema de gestão empresarial, conforme menciona Kaplan; Norton(2001:340) :
Hoje muitas organizações estão captando dados sobre operações, sobre transações, e dados sobre clientes e fornecedores no sistema de gestão empresarial ERP¹ (…). Empresas com bom sistema de gestão empresarial tem condições de conectar os BSC² aos bancos de dados transacionais possibilitando a atualização automática e contínua de muitos indicadores de scorecard.

“Atualmente a implantação de indicadores de mensuração estratégica, como o Balanced Scorecard, auxiliam na medição da eficácia da estratégia empresarial”. D'Ajuz ([19--?]: não paginado). A tecnologia disponibiliza sistemas de software que proporcionam às empresas um maior conforto e segurança com relação gestão de uma empresa.


Como bem coloca MCT, FINEP & PADCT apud Peter Drucker (1989) : "A gestão lida com ações e aplicações e é confirmada pelos resultados que obtém: isto faz dela uma tecnologia; mas lida também com pessoas, seus valores, seu crescimento e desenvolvimento e isto a torna uma ciência humana e moral".


_________
1-ERP - Enterprise Resouces Planning (Planejamento de Recursos Empresariais)
2-BSC - Balanced Scorecard pode ser traduzida para Indicadores Balanceados de Desempenho…
Balanced Scorecard é uma metodologia disponível e aceita no mercado desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, (…), baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI ou tecnologia da informação como solução de apoio… Wikipédia (2001: não paginado)

As formas e maneiras de um bom relacionamento entre os gestores e demais colaboradores de uma determinada empresa, torna-se de extrema importância para o bom funcionamento desta empresa.


O gestor na atualidade demonstra um papel de grande responsabilidade principalmente com as relações humanas sabendo agir e pensar como um líder, e tendo que estar apto a lidar com as novas tecnologias disponibilizadas para um bom gerenciamento das empresas. Dessa forma manter o equilíbrio dentro da empresa, a boa liderança, sendo objetivo favorecerá a durabilidade desta empresa.


Referências bibliográficas


CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração, ed revista, São Paulo:
Mc Graw – Hill, 1979. p. 80 – 81


CORDEIRO, José Vicente B. de Mello; RIBEIRO, Renato Vieira. Gestão da Empresa, [20--?].
p 2; 10. Disponível em:< http://www.fae.edu/publicacoes/ colecao_gestao.asp#2>
Acessado em: 11 mar. 2007


D'AJUZ , Maria Cristina Lima. Modelo de Gestão: Diferencial de Competitividade ou
uma Grande Incógnita? Disponível em: < http://www.perspectivas.com.br/art71.htm> Acessado em: 11 mar. 2007


LUFT, Celso Pedro. Minidicionário, 20ª ed, São Paulo: Ática, 2001. p. 40;267;352


GOMES, Nair Dias. Como ser um bom gestor e atingir o ideal da empresa
(Jornal Zero Hora) Disponível em:< http://www.asterh.com.br/ler_artigo. asp?id_artigo
= 379&id_categoria=1> Acessado em: 11 mar. 2007


KAPLAN, Robert S. ; NORTON, David P. Organização Orientada para a Estratégia,
12ª ed. Campus, 2001. p. 340 Disponível em < http://books.google.com.br/ books? >Acessado em: 11 mar.2007


MCT, FINEP & PADCT. Estudo da competitividade da indústria brasileira.
Campinas: UNICAMP, IEI, UFRJ, FDC, FUNCEX, 1993. 59 cadernos.p.3 Disponível em: <> Acessado em: 11 mar. 2007


TRAVASSOS, Aroldo Catavento de Azevedo. Nova Biblioteca de Administração Empresarial, São Paulo: Nova Brasil, 1979. p 84


WIKIPÉDIA, A Enciclopédia Livre. Disponível em: <http://pt.wikipedia.org/> Acessado em:
11 mar. 2007

domingo, 6 de maio de 2007

Qualidade de vida ganha destaque nas Organizações

As empresas estão percebendo que para obterem melhores produtividades e competitividade torna-se importante que seus funcionários estejam mais motivados e comprometidos com a qualidade do trabalho realizado e para que isto aconteça é necessário que haja melhores condições de trabalho e de vida para estes funcionários. Sendo assim percebe-se também que o grande capital da empresa é o homem, como afirma Dias da Silva “…para crescer é necessário qualidade excelência no que se faz, o que só é possível quando se leva em conta (…) seus recursos humanos.”

Para algumas empresas, investimentos em programas voltados à satisfação para seus colaboradores possibilita “…a melhoria do vínculo entre empresas e funcionário, além de um aumento na participação das atividade propostas”, segundo Alves. Podemos observar também que outras empresas adotam trabalhos em equipe cada qual com responsabilidades definidas e comprometimento com os resultados, afirma Elida Gibbs. A questão da saúde e bem-estar dos funcionários faz parte das principais preocupações da empresa, afirma Adoaldo Pales. Essas preocupações colaboram com o crescimento individual e coletivo tanto dos colaboradores como dos seus familiares.

Assim como a saúde e o bem-estar na empresa, a harmonia também deve ser predominante, as pessoas devem trabalhar fazendo o que gostam e lutando sempre por seus direitos e deveres. “ Qualidade de vida é trabalhar onde se quer, onde se sente bem …”, afirma Noberto Paschoal.

Nos tempos de hoje, deve-se estar atento as mudanças, os colaboradores precisam cada ver mais investir em capacitações técnicas e se profissionalizar sempre, deve-se estar interado com as mudanças do mundo e buscar sempre ser criativo, pois a estabilidade do emprego hoje não são mais como antigamente.

quinta-feira, 8 de março de 2007

Trabalho da Mulher

Introdução


O artigo aborda a figura do trabalho feminino, foi elaborado com o objetivo de apresentar seu conteúdo normativo, visando a orientação e informação ao leitores, dan -do-lhes a oportunidade de observarem seus direitos e assim estarem mais instruídos dos mesmos. Para a elaboração do artigo teve como base a pesquisa fundamentada nas fontes dos livros de direito do trabalho.


Inicialmente, em seu conteúdo apresenta os fundamentos da proteção ao trabalho
feminino assim como os diversos segmentos: trabalho proibido a mulher; proteção a maternidade, amamentação do filho. Em seqüência apresenta a questão do direito da empregada doméstica com foco para a gestante, e também o direito da palavra em texto complementar, e assim como também desnuda a origem do dia Internacional da mulher.


Os conteúdos abordados darão condições aos leitores, em destaque as mulheres
(gestantes ou não) a serem conhecedores de seus direitos e lutarem cada vez mais pelos mesmos. Não permitindo dessa maneira, que a partir do momento à informação aqui concebida, sejam lesadas por seus empregadores e assim como seus empregadores passam a ter ciência de seus direitos e deveres.



1. Trabalho da Mulher

1.1 Fundamentos da proteção ao trabalho feminino

Diz a Constituição Federal de 19988:

Art.5º , I: Homens e mulheres são iguais em direitos e obrigações nos termos desta Constituição...Art.7º: São direitos dos trabalhadores... além de outros...XX – proteção do mercado de trabalho da mulher, mediante incentivos específicos, nos termos da lei; ...XXX – proibição de diferenças de salários, de exercício de funções e de critério de admissão por motivos de sexo, idade, cor ou estado civil.

Segundo Carrion(1995:244 e 245), “aplicam-se-lhe as normas específicas que se referem à mulher, como normas especialíssimas, e as do trabalho masculino, quando com aquelas não colidirem. À mulheres com idade inferior a 18 anos aplicam-se em primeiro lugar as norma que protegem os menores. Na empresa familiar ou em outra atividade, onde em princípio trabalhem pessoas exclusivamente da família não se constitui a relação de emprego. A exceção não necessitaria referir-se apenas às mulheres, pois é questão de conceito. Entretanto, haverá situação eu quem a rela - ção será de emprego: a) quando assim o quiser o cabeça e empresário, arcando com os ônus previdenciário etc. b) quando o grupo não estiver agindo com espírito verdadeiramente comunitário( os lucros não sejam aplicado e usufruídos por todo, inexistindo comunhão de interesses).”
Como esclarece Arnaldo Sussekind aput Maralhao & Carvalho(1993:156) “ os principais congresso e conferencias internacionais sobre o Direito do Trabalho realizado desde 1890, timbraram sua ação no sentido de serem adotados regras especiais de proteção À mulher sem prejuízo da aplicação das normas gerais regulamentadoras do trabalho humano. Os funda- mentos dessas medidas especiais são, em resumo ao seguintes: a) o re- conhecimento da importância da função da mulher no lar(...), a execução de trabalho de natureza doméstica e de assistência aos filhos, daí as res- trições da jornada normal e ao trabalho noturno; b) a proteção à materni- dade, como direito natural da mulher e esteio básico do futuro da raça (...) licença remunerada da gestante(...), o direito a intervalos para a amamen- tação dos filhos; c) a defesa da mulher(...)daí a proibição dos trabalhos considerados perigosos, insalubres ou penosos e as medidas especiais de higiene e segurança do trabalho.d) (...) todo trabalho de igual valor, sem distinção de sexo, deve corresponder salário igual.”


1.2 Trabalho proibido à mulher

Conforme citação de Maranhão & Carvalho(1993:157), “ além do trabalho noturno em atividade industriais nos termos do Art. 379 da Consolidação, proíbe esta o trabalho da mulher: A) nos subterrâneos, na mineração, em subsolo, nos pedreiros e em obras de construção público ou particular; b) nas atividade perigosas ou insalubres(art.387).”

Art.379 e 380 (Revogado, L. 7.855/89)
Art. 381. O trabalho noturno da mulher terá salário superior ao diurno. §1º Para fins deste artigo os salários serão acrescidos duma percentagem adi cional de vinte por cento (20%) no mínimo. §2º Para cada hora do período noturno de trabalho das mulheres terá cinqüenta e dois minutos e trinta segundos. Em Carrion(1995:247)cita que “a convenção Internacional da OIT .89, ratificada pelo Brasil e promulgada em 1957, proíbe o trabalho notur - no da mulher nas empresas industriais, incluídos a mineração e a constru- ção. ”


1.3 Proteção à maternidade: licença maternidade

Diz a constituição Federal de 1988:

Art.7º. São direitos dos trabalhadores...além de outros...XVIII – licença à gestante, sem prejuízo do emprego e do salário, com a duração de cento e vinte dias. Segundo comentário à consolidação por Carrion(1995:251) “ a licença maternidade passou a ser benefício previdenciário que é custeado pelas contribuições patronais calculados sobre a folha de pagamento; o empregador para à gestante os salários devidos e os descontos dos re colhimentos habituais devido à Previdência Social ( L.6.136/74, em apên- dice, modificado pela L.6.332,18.05.76, que deu nova redação ao art.2º).”

De acordo com maranhão(1993:158) “durante as quatro semanas antes e as doze semanas posteriores ao parto é proibido o trabalho da mulher grá
Vida.Fica em licença.” Essa evolução do instituto deve considera-se que o acréscimo constitucional( 12 semanas ou 84 dias para 120 dias, pelo CF de 1988) é um direito previdenciário, que não obriga ao pagamento pelo empregador, mas apenas permitir a ausência da gestante nesses dias to dos, como licença remunerada pelo INSS. É o chamado salário – maternidade. A licença é paga pelo empregador que efetivará sua compensação junto a Previdência Social quando do recolhimento das contribuições so- bre as folhas de salário.” Assim comenta Carrion(1995:251). “É importante lembrar que o nome da Lei que ampliou o prazo de licença – maternidade foi a Lei Magna”. Acquaviva(1993:781).

1.4 Amamentação do filho

“Para amamentar o próprio filho, até que este complete seis meses de idade, terá a mulher direito, durante a jornada, a dois descansos especiais, de méis hora cada um. Quando exigir a saúde da criança, tais des cansos poderão continuar, além dos seis meses, a critério da autoridade competente.” (art.396 da Consolidação).
Para Gomes – Gottschalk; Amaro(1964) aput Carrion(1995:255) “Tempo destinado a amamentar o filho é tempo de descanso especial presumindo-se como de tempo de serviço e , portanto remunerado”

Os locais destinados à guarda dos filhos dos operários, durante o período da amamentação, deverão possuir no mínimo um berçário, uma saleta de amamentação, uma cozinha dietética e uma instalação sanitária.(Art. 400)


2. Direito da Empregada Doméstica Gestante.


“ É vedada a dispensa arbitrária ou sem justa causa da empregada doméstica gestante desde a confirmação da gravidez até 5( cinco) meses após o parto.” Art. 4º-A.

Para Almeida aput Thomson(2006:40), “ a empregada gestante agora possui estabilidade até o quito mês após o parto, garantindo 14( quatorze) me- ses de estabilidade provisória, o que de certa forma garante ao menos a se gurança e bem-estar da gestação e os vitais meses iniciais do nascituro. A estabilidade provisória do empregado doméstico gestante é ponto de estran gulamento das alterações aqui tratadas, porque traz uma série de conse -qüências econômicas ao empregador que dispensar. Inicialmente, acaso o empregador seja processado na Justiça do Trabalho, a alegação de que não tinha ciência do estado gravídico de nada adiantará à luz da súmula 244 do Tribunal Superior do Trabalho:”I – O desconhecimento do estado gravídico pelo empregador não afasta o direito ao pagamento da indeni -zação decorrente da estabilidade(atr.10,II. b. do ADCT).” No caso de desejar a reintegração ao posto de trabalho e a empregada não desejar, alegando animosidade entre as partes, ocorrerá a condenação do empregador ao pagamento dos salários de todo o período de estabilidade, 13º salário, aviso prévio, férias vencidas e terço constitucional e os recolhimentos previ -denciários sobre estas verbas...”

3. Um fato da vida


“ Um grupo de mulheres da Pastoral da Criança trabalha há algum tempo para conseguir melhor qualidade de vida na comunidade onde mora. Essas mulheres organizaram um mutirão para conseguir muitas assinaturas no abaixo - assinado contra o esgoto a céu aberto que passava na frente de suas casas. O depoimento de uma delas: “O prefeito tremeu as pernas com nós. Ele quis atender só uma pessoa e quando não aceitamos, ele veio logo. Ele foi obrigado a nos atender. Éramos setenta, ele não humilhou nem nada. Ele veio logo querendo pegar o documento de minha mão e eu disse: não. O senhor vai escutar aqui. Se nós deixássemos ele pegar o documento ele iria botar na gaveta e nunca iria ler. Ai ele teve que escutar nossa palavra de MULHERES.” “Alves,(1998:23)


“ Todo homem e mulher têm o direito e ser, em todos os lugares, reconhecido como pessoa humana perante a Lei.” Art.6º - Declaração Universal dos Direitos Humanos.


4 Assunto especial


4.1 Dia Internacional da Mulher – 8 de Março.


“Oito de março de 1957. Em Nova York, Estados Unidos, as operárias das industrias têxteis, reagindo às péssimas condições de trabalho, entram em grave. Reivindicam igualdade salarial e redução da jornada de trabalho de 14 para 10 horas diárias. As manifestações organizadas nas fábricas são fortemente reprimidas e 129 operárias são queimadas vivas dentro das fábricas. Em 1975, a Organização das Nações Unidas (ONU) institucionaliza o dia 8 de março como Dia Internacional da Mulher.” Alves, 1998:28)

5 Considerações Finais


As normas e leis existentes para a proteção ao trabalho feminino tornam-se de extrema importância para a valorização da mulher permitindo que as mesmas obtenham o conhecimento dos seus direirto e usufruí-los dos mesmos.

Se não fosse pelas leis que as favorecessem em seus momentos de gestação durante o trabalho, muitas mulheres teriam que lançar mãos da constituição de uma família(ter filhos) para seguir uma carreira profissional igualada ou não do homem, ou muitas mulheres iriam constituir família e lançar mão assim da carreira profissional pois seria muito improvável existir a con- ciliação de ambos os casos.

Através desse beneficiamento a esse momento especial da mulher, assim como todo o seu processo (gestação, amamentação) permite que a mulher ocupe lugar na sociedade, não de forma vantajosa mas sim merecida e com essa possibilidade mostra que a sociedade precisa de seu trabalho para o crescimento, assim como garantem também o crescimento populacional da sociedade.


6. Referências Bibliográficas

ACQUAVIVA,Marcus Cláudio. Dicionário Jurídico Brasileira Acquaviva, São Paulo:
Copyright Editora Jurídica Brasileira Ltda, 1993

ALVES, Elisabeth. Construindo Cidadania, 3ª ed., Brasília: Coronário Editora Gráfica
LTDA, 1998


CARRION, Valentin. Comentários à Consolidação das leis do trabalho, 19º ed.atual e amp.,
São Paulo: Editora Saraiva,1995


MARANHÃO,Délio; CARVALHO,Luiz Inácio B. Direito do Trabalho, 17.ed. Janeiro: Editora
da Fundação Getúlio Vargas, 1993


THOMSOM, IOB. Revista IOB Trabalhista e Previdenciária, Porto Alegre: Gráfica
Editora Pallotti, 2006